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Temporary Staffing Services
人才派遣
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日本の人材派遣に一番近いサービスです
![](https://315ffca077.clvaw-cdnwnd.com/571cc1339e343141387315f3fcf30ab5/200000136-81d9d81d9f/%E6%B4%BE%E9%81%A3%E6%82%A9%E3%81%BF.png?ph=315ffca077)
- Structure -
![](https://315ffca077.clvaw-cdnwnd.com/571cc1339e343141387315f3fcf30ab5/200000142-473094730a/%E6%B4%BE%E9%81%A3%E4%BB%95%E7%B5%84%E3%81%BF-5.png?ph=315ffca077)
外注・協力会社のとの違い
雇用責任は弊社が持ちますが、就労前の社員の面接を行う事ができ、扱いが正社員と近いサービスになります。
直接雇用との違い
派遣時の給与に関しては、弊社と労働者間で決定し、弊社から毎月の賃金を支払うことになります。
-Cost Image-
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給与、社会保険、賞与引当、採用費、雇用リスク(経済補償金等)にサービス費用を足したものを月額料金と致しております。
-Use Case-
- 事例 1 -
採用・雇用リスク軽減の為導入
人材紹介を利用して採用を行っていたが、中国の流動性が高いことにより、予算管理が困難な状況になることが多く、見積り試算との乖離が多々発生することがあった。
弊社の派遣・請負サービスは、正社員と同様に事前面接を行う事ができ、採用費用は、就労開始後の月額料金に含まれる為、プロジェクト予算管理が容易になった。
- 事例 2 -
雇用の調整弁として活用
機械・装置設置など、短期的にマンパワーが必要になることがあり、他拠点などから技術社員を集めていたが、他のクライアントへのサービス低下を引き起こしていた。
日本本社プロジェクトなど、中国現法では準備しきれない状況に対しても、短期間の派遣サービスでプロジェクトを運営することが可能になった。
- 事例 3 -
第二の人事制度として活用
現場は社員が足りないが、人口・労働者減少傾向の市場で、今までの様な採用が出来ない状況になり、採用方法を模索していた。
派遣社員から、正社員への切り替えも可能な為、一時的な正社員へのステップとして派遣を導入し、勤務実績の良い方から正社員化。労働力、安定採用を確保した。